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场景与资产为轴,捕捉双碳投资机会|WISE·双碳大会

双碳,正在叩开一扇通往新世界的大门。

11月28日,「点绿成金 勇者入局」36碳双碳同行者大会在北京拉开帷幕。

“双碳”目标提出三年来,碳达峰、碳中和已经从概念、政策走向落地实践。三年回望,一场围绕绿色低碳、节能减排的经济社会系统性变革已经深入千行百业、千家万户。随着“双碳”逐步走向深水区,这场广泛而深刻的变革将行至何处?有哪些经验值得总结?又有哪些挑战尚待突破?

在大会现场,各行各业的双碳同行者们围绕能源变革、创投风向、零碳实践及ESG思辨等主题,分享来自产业界、投资界、科研界的一线观察与探索,展开了一系列话题广泛、视角深入的专业交流——双碳新世界的面貌,正愈发清晰地呈现在我们面前。

在【“双碳”新周期】主题板块下,致同资本总经理顾英东、Investcorp恩伟资本中国区投资总监郑雨晴、保碧新能源联席总裁严弛晨、弘正储能创始人封安华、大造科技创始人乐成、利城资本副总经理曾翊晋带来了圆桌讨论《场景与资产为轴,捕捉双碳投资机会》。

场景与资产为轴,捕捉双碳投资机会

以下是对话全文:

曾翊晋:大家早上好!我是利城资本曾翊晋。正如大会开始提及的,全球能源问题仍然十分严峻,它关乎的不仅是政治、经济,也关乎大家的安全和环境等各个方面。今年也是我国提出双碳目标的第三年,依旧是资本市场和各地政府最火热的讨论话题之一。随着政策、技术和商业模式的共同推进,也带来了新的发展趋势和风向,如刚刚杨教授分享了氢能的方向,也有储能的方向。利城资本是由央企CVC保利资本和地方国资共同发起设立的市场化股权投资平台,恰巧今天圆桌的嘉宾分别来自地方政府、投资机构、孵化企业和引投企业的代表。

首先,请各位嘉宾先进行简单的自我介绍。

顾英东:大家好,我是致同资本的顾英东。致同资本是山东临沂城投集团旗下的现代金融板块的运作主体,公司业务范围涵盖供应链金融、股权投资和基金管理。致同资本和双碳、新能源产生交集的主要原因是临沂市委市政府把新能源和双碳产业的转型作为整个全市的产业招引转型的战略。我们为了配合全市的产业转型需要,负责筹建投资运营管理了总规模50亿的双碳基金,产业引导基金的主要投向领域是以风能、储能、光伏、充换电、新能源汽车、碳管理等相关领域为主。很高兴有机会和大家进行面对面的交流,我们也期待和各位后续有合作,大家共同助力双碳领域的发展。谢谢大家。

郑雨晴:大家好,我是Investcorp恩伟资本中国区投资总监。Investcorp成立于1982年,总部位于巴林,是一家全球性的投资管理机构,也是中东地区最大的市场化背景的基金,目前资产管理规模超过500亿美金,在全球有十四个办公室。Investcorp从成立之初就一直扎根于中东海湾地区,旨在为中东及世界其它地区搭建一个沟通的桥梁。过去四十年里,我们一直专注于中型企业的并购投资,最早开始在欧美等成熟市场布局,代表投资案例包括Gucci、Tiffany等知名企业的收购。随后股权投资业务也逐渐扩展到中东、中国、印度、东南亚等新兴市场。今天很高兴有机会能够和在座的各位交流学习。谢谢大家。

严驰晨:我是保碧新能源的严驰晨。保碧新能源是保利资本和碧桂园创投联合孵化的新能源企业,我们专注于做风、光、储在内的新能源资产的开发、投资、建设和运营,目标是成为中国最大的综合能源服务提供商。刚刚朱峰总介绍了整体的情况,稍后会从企业的角度给大家带来更多的介绍,感谢36Kr的平台与大家有交流机会。

封安华:大家好,我是弘正储能的封安华。今天有很多老朋友在现场,弘正储能是致力于数字化储能技术的先行者和引领者,我们将电力电子、电网技术、通讯IT技术高度融合,形成了一套全新的储能系统架构,给客户创造更好的产品,创造更好的价值。我们目前专注于用户侧储能体系,提供更好的更优质的系统解决方案,感谢大家。

乐成:感谢主办方邀请,我是来自大造科技,光伏电站运维自动化的企业,我们当前主要是致力于用我们的智能化、无人化的软硬件产品结合,为我们光伏电站的伙伴提供最为精细化、最为及时性的一个日常运维环境,切实为我们的用户创造价值,提升日常的发电产出。

曾翊晋:相信通过简单的自我介绍,大家应该对在场嘉宾的背景都有一个初步的了解。第一个问题想先请教顾总,山东省是新能源大省,无论从光伏的装机量还是新型储能的装机规模都位居全国前列,而临沂,也是新能源应用大市。您作为地方政府代表,从地方的角度怎样看待新能源这个行业?传统的木业大市是怎样转型成新能源应用大市?

顾英东:地方政府的角度如何看待新能源?这首先需要核实一个问题,就是当地政府核心诉求及关心的点是什么。这非常明显,地方政府关心的点就是地方财政收入的增加。从本世纪前20年可以看得非常清楚,房地产是作为新世纪前20年里地方政府增加财政收入的主要手段:通过房地产的开发获取土地出让收入,增加财政收入,然后实现整个城市的基础设施建设,这是所有地方政府通用的路径。现在面临的房地产对地方政府的财政收入贡献度降低,还有经济的拉动力降低的“后房地产”时代,其实每一个地方政府都急需要寻找“下一个房地产”。在这种背景下,地方政府逐步发现新能源和双碳这个领域其实是作为替代房地产,增加地方财政收入的一个很好的选择。它的原因是什么?其实我们总结了下,一是新能源双碳领域的前景非常明朗,30、60目标在,我们觉得市场前景就是在的,这是第一个。第二个,产值带动力新能源非常强,拿一个光伏组件产业链来说,当地政府招引很多做光伏组件的企业,就是我们通过基金招商的形式招引相关产业。1GW组件投资不到两个亿,但对当地政府的产值可以最高实现10亿,解决100多人的就业,这对当地政府很有吸引力。

三是光伏和双碳的领域对产业链的带动力非常强,站在地方招商的角度,其不仅对某一个新能源领域产业上下游感兴趣,更感兴趣的就是新能源领域的生产、运输及消费领域产生的一些重大的机会。比如说集中式的电站、分布式的电站、储能和氢能,以及后续的充换电等新型电力为代表的整体性的投资机会是地方招商非常关注的。新能源的领域就是二十年前的房地产,它会对未来的地方产业和财政收入产生巨大的拉动作用。

当地是怎么发展新能源?临沂主要是以木业、建材、化工、医药等传统产业为主,近年来,全市重点往新能源产业及战新产业转型。它更多地结合当地的资源禀赋,实事求是地发挥当地资源优势,有针对性地发展新能源领域。当地重点发展的是三块,光伏、氢能、新能源商用车。我们选择三个赛道的主要原因,光伏领域,临沂光伏装机量去年在全国地市级第2,分布式光伏的装机量在山东省第1,当地政府有光伏应用的前景,非常成熟。我们现在围绕这个应用端,从上游往一些组件、电池、逆变器和关键耗材及设备等做一些延伸(比如铝边框、支架、角膜、银浆等)。商用车,因为临沂被作为物流之都,去年的物流产值达到八千亿。商用车的保有量达到14万辆,现在正在围绕某新能源整车制造企业为支点做上下游零部件的招引。现在重点布局氢能,刚才清华大学的杨教授也说了氢能。地方政府把氢能的领域当成是一种未来的能源重点的储备。临沂当地有些焦化解决了氢能原材料的来源,下游钢铁厂及物流商用车等等应用场景,特别是重卡的应用场景使得氢能的领域实现一个很好的拓展。我们整个全市现在围绕这几个方向在发展。

曾翊晋:您也提到了新能源是下一个房地产行业,像地方如果要和保利这种央企合作,您觉得有怎样的抓手?怎样才能更好地实现央地双方共赢?

顾英东:我们和保利资本2019年开始基于临沂的传统木材产业合作,现在基于新能源的领域,央地怎样合作?央企是有一些专业的雄厚资金背景,专业的团队和更加强大的资源整合能力。保利资本为代表的央企有优势,地方政府和国企的优势,我们对当地市场环境及商业机会,包括对它区域的资源禀赋是更了解的。央企和地方国企完全是可以发挥各自的优势,同向而行来实现优势互补。合作的几个点,从产业上,很多地方招商主流采取的方式是“以资源换投资,以市场换产业”,采取这样的与央企和产业资本方合作的方式。地方有好的光伏、风能指标资源,我们拿出优质的资源交给优质央企共同开发。同时,也不排除双方成立合资公司,共同开发当地的一些市场,这是从产业方面的一些合作。从基金层面也有合作点,各个地方采取以基金招商和资本招商的形式,这是一种主流,每一个地方现在基本上都成立有产业引导基金。临沂有50亿的双碳城市引导基金。当地政府可以和央企在基金的层面,组建专项的基金赋能重大项目,招引重大项目。围绕一些财务投资,我们成立一些产业的基金,在产业招引的同时,借助央企的强大资源整合能力做一些财务投资,可以实现一些产业落地,财务收益,防范风险等几方的结合。

曾翊晋:谢谢顾总。央地合作是大趋势,而外资来华也是资本市场话题的大热。Investcorp作为全球领先的中东主权私募基金,深耕中东,布局全球。想必在场各位对中东资本怎么看待中国市场非常感兴趣,以及中东新能源的发展情况大概是怎样的。请郑总简单分享。

郑雨晴:我们看到,得益于中国 “一带一路”的建设,以及中东国家从外交政策角度的“向东看”,两个地区近几年在产业方面一直在不断加深合作,具体体现在了中东资本对中国企业的加码投资以及中国企业出海中东市场。

在过去的十几年里,以沙特、阿联酋为代表的中东海湾国家一直致力于经济转型和产业升级,以不断降低对石油资源和相关产业的依赖。像新能源、先进制造、数字经济、医疗健康等都是中东国家重点关注和发展的产业。其中新能源产业又是在国家能源转型大背景之下,具有极强战略意义的一个方向。中东国家一方面通过引进优秀外国企业落地,来吸引高科技人才,推动经济、技术发展,并且大力投资当地新能源基础设施,另一方面也在重点布局海外,特别是中国的优秀新能源企业,受益于中国优势产业高速发展的同时,也将中国的技术和产业链资源引入中东,帮助其完成经济转型和产业升级的目标。

回到Investcorp,自2020年正式进入中国市场,我们先后投资了超10亿美金在亚洲的科技、医疗和消费等赛道。结合刚刚提到的中东资本对于中国新能源赛道的关注,并践行Investcorp过去四十年在全球范围内专注中型企业并购的投资策略,我们在今年年初完成了Investcorp在中国新能源赛道的第一个并购交易,收购了山东嘉诺电子。

作为中东地区和世界的桥梁,未来我们将继续布局中国市场,重点关注新能源等具有高增长潜力的赛道。


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